L’exercice 2025 de fenaco société coopérative a été marqué par un contexte économique global exigeant. En effet, divers foyers de crise géopolitique ont entrainé des marchés à la fois volatiles et instables. Le climat de consommation était en berne et les charges de personnel, d’infrastructure, de logistique et d’informatique, élevés. Seul les coûts de l’énergie ont connu une légère détente. L’agriculture suisse a enregistré une bonne année de récolte, ce qui s’est traduit chez fenaco par des volumes de commercialisation supérieurs à la moyenne dans différents segments.
Résultat robuste malgré un produit net en baisse
Le produit net a légèrement fléchi de 1,1 % par rapport à 2024, pour s’établir à CHF 7,21 Mrd. Cette baisse s’explique surtout par des prix plus faibles dans le commerce international des céréales et dans les énergies fossiles. Dans l’ensemble, les modèles économiques de fenaco se sont avérés robustes : les quatre domaines d’activité – Agro, Industrie alimentaire, Commerce de détail et Energie – ont tous maintenu voire augmenté leurs parts de marché.
Quant au résultat avant intérêts et impôts (EBIT), il a augmenté de 3,2 % pour atteindre CHF 110,6 Mio. La rentabilité du produit net, qui s’élève à 1,5 %, répond aux attentes.
Environ un tiers du résultat est reversé aux membres
Les membres de fenaco société coopérative profitent eux aussi de la bonne marche générale des affaires : au total, CHF 36,3 Mio leur sont reversés, soit plus d’un tiers de notre EBIT. CHF 29,6 Mio sont versés aux coopératives LANDI sous forme de primes de collaboration et d’une rémunération sur parts sociales.
6,7 millions de francs sont versés directement aux agricultrices et agriculteurs via la participation au résultat de fenaco.
Les agricultrices et agriculteurs membres perçoivent CHF 6,7 Mio directement par le biais de la participation au résultat de fenaco, ce à quoi s’ajoutent des colis cadeau d’une valeur totale de CHF 1,6 Mio.
Le taux de fonds propres de fenaco, qui a de nouveau augmenté, s’établit désormais à 66,5 %. Grâce à cette assise financière solide, la coopérative agricole peut investir à long terme dans l’avenir de
l’entreprise et du secteur agroalimentaire suisse. En 2025, les investissements en immobilisations corporelles se sont élevés à CHF 171,3 Mio. fenaco a consacré CHF 4,7 Mio, à fonds perdu, à l’innovation. Il s’agit de coopérations dans la recherche avec des hautes écoles suisses ainsi que de projets portant sur de nouvelles méthodes de sélection et de protection des plantes, en faveur de la digitalisation et de l’automatisation de l’agriculture ou pour encourager les innovations dans l’industrie alimentaire.
Perspectives pour l’exercice 2026
Dans le contexte de marché tendu et instable actuel, il est complexe d’établir une prévision fiable pour l’année en cours. La concurrence est forte sur les marchés intéressant fenaco et le climat de consommation reste morose. Du côté des coûts, la situation ne montre pas de signes d’amélioration.
En 2026, fenaco vise un produit net et un résultat d’exploitation au niveau de l’exercice précédent.
Cependant, fenaco s’est fixé pour objectif d’atteindre un produit net et un résultat d’exploitation au niveau de l’année précédente en 2026. Afin de remplir durablement sa mission coopérative, la société coopérative entend développer ses activités principales dans les secteurs de l’agriculture, de l’industrie agroalimentaire, du commerce de détail et de l’énergie, et investir dans de nouveaux domaines à potentiel. En outre, l’accent porte sur l’optimisation et la simplification des structures et processus afin de réaliser des économies essentielles pour atteindre des résultats stables et durables.
Source : fenaco
