Eine wirtschaftlich anspruchsvolle Gesamtsituation prägte das Geschäftsjahr 2025 der fenaco Genossenschaft. Geopolitische Krisenherde führten zu volatilen und unsicheren Märkten. Die Konsumentenstimmung war gedrückt, die Kosten für Personal, Infrastruktur, Logistik und IT blieben hoch. Einzig bei den Energiekosten gab es eine leichte Entspannung. Die Schweizer Landwirtschaft verzeichnete ein gutes Erntejahr, was bei der fenaco in verschiedenen Segmenten zu überdurchschnittlichen Vermarktungsmengen führte.
Robustes Ergebnis bei tieferem Erlös
Der Nettoerlös sank im Vergleich zum Vorjahr leicht um 1,1 % auf 7,21 Mrd. Franken. Hauptgrund dafür waren tiefere Preise im internationalen Getreidehandel und im Geschäft mit fossilen Energien. Insgesamt erwiesen sich die Geschäftsmodelle der fenaco als robust: Alle vier Geschäftsfelder – Agrar, Lebensmittelindustrie, Detailhandel und Energie – konnten ihre Marktanteile halten oder sogar ausbauen.
Das Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) konnte um 3,2 % auf 110,6 Mio. Franken gesteigert werden. Die Nettoerlösrendite liegt bei 1,5 % und erfüllt damit die Erwartungen.
Rund ein Drittel des Ergebnisses fliesst zurück zu den Mitgliedern
Vom insgesamt guten Geschäftsgang profitieren auch die Mitglieder der fenaco Genossenschaft. Total fliessen 36,3 Mio. Franken an sie zurück. Das entspricht mehr als einem Drittel des EBIT. 29,6 Mio Franken werden in Form von Leistungsprämien und Zinsen auf Anteilscheine an die LANDI Genossenschaften ausbezahlt.
6,7 Mio. Franken erhalten die Landwirtinnen und Landwirte direkt über die fenaco Erfolgsbeteiligung.
6,7 Mio. Franken erhalten die Mitglied-Landwirtinnen und Mitglied-Landwirte direkt über die fenaco Erfolgsbeteiligung; dazu kommen Geschenkpakete im Gesamtwert von 1,6 Mio Franken.
Die Eigenkapitalquote der fenaco stieg erneut an und liegt neu bei 66,5 %. Dank dieser soliden finanziellen Basis kann die Agrargenossenschaft langfristig in die Zukunft des Unternehmens und der Schweizer Land- und Ernährungswirtschaft investieren. Die Investitionen in Sachanlagen beliefen sich 2025 auf 171,3 Mio. Franken. 4,7 Mio. Franken steckte die fenaco à fonds perdu in die Innovation. Die Gelder flossen in Forschungskooperationen mit Schweizer Hochschulen und in Projekte rund um neue Züchtungsverfahren, den alternativen Pflanzenschutz, die Digitalisierung und Automatisierung der Landwirtschaft sowie Innovationen in der Lebensmittelindustrie.
Ausblick auf das Geschäftsjahr 2026 Die angespannte und unsichere Marktsituation macht eine verlässliche Prognose für das laufende Jahr anspruchsvoll. Der Wettbewerbsdruck in den für die fenaco relevanten Märkten ist hoch, die Konsumentenstimmung unverändert gedrückt. Auf Seiten der Kosten zeichnet sich keine Entspannung ab.
Für 2026 hat die fenaco das Ziel, einen Nettoerlös und ein Betriebsergebnis auf Vorjahresniveau zu erreichen.
Für 2026 hat die fenaco gleichwohl das Ziel, einen Nettoerlös und ein Betriebsergebnis auf Vorjahresniveau zu erreichen. Um ihrem genossenschaftlichen Zweckauftrag langfristig gerecht zu werden, will die Genossenschaft ihr Kerngeschäft in den Geschäftsfeldern Agrar, Lebensmittelindustrie, Detailhandel und Energie konsequent weiterentwickeln und in Bereichen mit Potenzial investieren.
Im Fokus stehen auch die Optimierung und Vereinfachung von Strukturen und Prozessen. Die damit verbunden Kosteneinsparungen sind wichtig, um nachhaltig stabile Ergebnisse zu erzielen.
Quelle: fenaco
